Когда людям хорошо в пространстве, бизнес функционирует эффективнее.
Но спроектировать пространство так, чтобы и людям было в нём хорошо, и чтобы оно решало бизнес-цели, — непростая задача. Нужно одновременно учитывать проблемы бизнеса, реальные потребности людей, логику использования пространства, его физическое влияние на человека и то, как оно выглядит.
Поэтому в архитектуре и дизайне интерьеров часто обращают внимание на один-три пункта из пяти: только бизнес-эффективность, только эстетика или функциональность. Так быстрее и проще, но в итоге пространство не складывается в целостную картинку и не решает полноценно задачи, ради которых это пространство создавали.
Мы выстроили метод 5D-проектирование, который закрывает пять важных вопросов: зачем пространство нужно бизнесу, для кого оно создаётся, как им будут пользоваться каждый день, как оно физически влияет на людей, и как оно выглядит в итоге.
Когда все пять уровней работают вместе, пространство получается одновременно удобным, осмысленным и эстетичным. Именно тогда оно становится не просто помещением, а целостной, живой средой, которая поддерживает физическое и психологическое состояние человека и по-настоящему начинает работать на бизнес.
В статье мы подробно разберём, что включает каждый уровень, и покажем конкретные примеры, как мы применяем этот подход на практике.
Метод 5D-проектирования включает следующие уровни:
▪️Уровень 1. Зачем?
Сначала определяем, какие задачи должно решать пространство — помогать бизнесу привлекать клиентов, усиливать бренд, повышать эффективность работы, создавать особенный опыт и тд.
Только, когда цели компании понятны, мы начинаем думать, каким должно быть пространство.
Например:
В педиатрическом отделении в Эстонии заведующая планировала сделать роспись стен. Но когда мы стали разбираться, то оказалось, что основная задача была — снизить стресс у детей и выгорание у медсестёр. Роспись стен не помогала это решить.
Поэтому мы предложили ей поработать с интерьером целиком: разработать полноценный дизайн-проект, продумать единую концепцию, подобрать подходящие цвета, материалы и детали для всего пространства. А графика стала лишь частью общего решения.
▪️Уровень 2. Для кого?
Изучаем реальные потребности людей, которые будут в пространстве каждый день.
Мы не проектируем на основе личных вкусов или предположений. Нам важно понимать, как люди живут, работают, взаимодействуют друг с другом и что помогает им чувствовать себя лучше. Для этого проводим исследования, наблюдения и глубинные интервью с сотрудниками, гостями, клиентами или жителями.
Так рождаются по-настоящему человекоцентричные пространства.
Например:
Перед проектированием офиса HeadHunter мы 2 месяца изучали сценарии работы разных отделов, проводили интервью с командой.
Выяснилось:
• IT, продажам и юристам нужны принципиально разные условия
• сотрудники воспринимают офис одновременно и как место работы, и как место живого общения с коллегами.
Результаты исследований легли в основу планировки — вместо стандартного open space мы спроектировали систему разных сред: зоны для уединенной работы, открытые пространства для команд, переговорные разных форматов для встреч с клиентами, зоны отдыха и неформального общения.
▪️Уровень 3. Как это работает?
Изучаем, как проходит обычный день людей в пространстве: как они выполняют свои задачи, как им привычнее отдыхать, какие команды чаще общаются между собой.
Уже под эти сценарии продумываем, где расположить каждую зону и как их связать между собой. Так, чтобы шумная кухонная зона не оказалась рядом с кабинетом, где нужна тишина, коридоры не резали рабочие пространства, или чтобы одну и ту же зону можно было органично использовать для разных процессов.
В итоге людям становится удобно и интуитивно понятно перемещаться внутри пространства.
Например:
В офисе Pro Space на небольшой площади нужно было разместить и рабочие места, и зону для презентаций, и переговорную.
Мы заложили мультитрансформируемую логику: спроектировали переговорную со складывающейся стеклянной перегородкой и мобильной мебелью. За пару минут комната раскрывается и превращается в зал для мероприятий с амфитеатром.
▪️Уровень 4. Как это влияет?
Подключаем знания из нейроархитектуры, психологии среды и исследований благополучия человека.
Понимаем, как свет, акустика, формы и материалы физически влияют на наше состояние, продуктивность и фокус.
Например:
В педиатрическом отделении белые стены пугали детей, а персонал страдал от выгорания.
Мы превратили пространство в игру с концепцией Волшебного эстонского леса, добавили много зеленого цвета в интерьер, так как он успокаивает, но не усыпляет.
А чтобы поддержать медсестер, напротив их поста поставили «дерево благодарности», где родители оставляют отзывы.
▪️Уровень 5. Как это выглядит?
Эстетика — это финальный слой, который объединяет всё вышеперечисленное в единое целое.
Красота важна. Но мы считаем, что лучший дизайн рождается, когда эстетика становится отражением смысла, характера места и людей, для которых оно создано.
💎 Пример:
В проекте кафе-шоурума DeLonghi мы реализовали концепцию «попасть внутрь чашки кофе».
Сделали градиент на стенах — от глубокого шоколадного у пола до нежного молочного у потолка, как в правильном латте. Использовали обволакивающие и скругленные формы в интерьере, без острых углов.
Каждое эстетическое решение работает на одну сквозную идею, а не существует само по себе.
Практика показывает, что лучше всего такой подход работает в проектах, где на первом месте стоит забота о человеке. Обычно это:
— Клиники превентивной медицины, велнес-пространства и ретрит-центры.
— Масштабные инвест-проекты: от курортных зон до экопоселений в Азии и Европе.
— Офисы и штаб-квартиры компаний, которые расширяются или переходят на гибридный формат.
— Рестораны, кафе и отели, за которыми стоит сильное видение владельца и забота о гостях.
И это не всё. Если вам откликаются наши ценности в архитектуре, будем рады поработать с вами, какой бы ни была сфера.
По этическим соображениям не работаем с компаниями, которые причиняют прямой вред человеку или живым существам.
Если вы планируете новый проект, переезд, открытие бизнеса или уже работаете над пространством и хотите сверить направление, приходите ко мне на онлайн-встречу. Часто людям не нужен сразу дизайн-проект или большое исследование — нужно поговорить с человеком, который проходил этот путь десятки раз: понять, с чего начать, проверить идеи, увидеть риски заранее.
Для записи пишите в личку: @ekaterina_designstrategy