«Без внятного ТЗ, результат ХЗ» — видели такой мем? Давайте разберёмся о чём он.

На самом деле, говорить о техническом задании на проектирование можно бесконечно. И я уверена, что писать о нём буду регулярно, так что не удивляйтесь.

Почему? Потому что это ключевой момент, который является залогом успешного проекта (причём и в продакт дизайне, и в графическом, а в проектировании общественных пространств тем более). Именно на этой стадии принимается огромное количество решений, которые в дальнейшем будут реализованы в проекте.

Для начала, обговорим, что ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (ТЗ) на проектирование — это документ, содержащий требования заказчика к проекту будущего офиса (или любого другого конечного продукта), в соответствие с которым осуществляется выполнение работ (в нашем случае разработка дизайн-проекта) и приёмка этих работ.

То есть, на этапе финализации ТЗ у заказчика уже должна быть ясная картина того, что он хочет получить в итоге, которая очень ЧЁТКО и ПОНЯТНО сформулирована, чтобы исполнитель смог ПОНЯТЬ и ВОПЛОТИТЬ эту концепцию в жизнь (дополнив её своим творческим видением), и чтобы в итоге ожидания заказчика сошлись с реальностью.

Что же происходит у нас на рынке в большинстве случаев?

Большая часть проектов, с точки зрения подготовки ТЗ, делится на 3 основные группы:

То есть в подавляющем большинстве случаев именно некорректно составленное ТЗ является причиной сдвигов сроков проекта или неудовлетворённости заказчика полученным им результатом.

Когда мы рассматриваем проект с точки зрения стратегического подхода к дизайну, то можем увидеть, что на самом деле полный цикл исследования и проектирования рабочего пространства состоит из 6 стадий.

⠀

⠀

✳️ Задачи стадии:

⠀

Знаете почему ТОПовые компании, с огромным штатом HR- и административных менеджеров прибегают к помощи консультантов по дизайн стратегии (#workplacestrategy)?

⠀

Потому что собрать данные — это лишь часть работы (хотя и тут нужно понимать какие данные и как собирать), самое большое искусство — это проанализировать весь объём полученной информации и сделать правильные выводы. Для того, чтобы сделать это максимально объективно и, главное, в дальнейшем применимо к будущему дизайн-проекту, важно иметь базовые знания в психологии, маркетинге, экономике, в том как работает пространство, что такое пространство в принципе и какие методы его планирования подходят для решения какого рода задач.

⠀

✳️ Задача стадии — объективный анализ полученных данных, формулирование выводов и создание видения будущего пространства.

⠀

✳️ Результат этапа — это полноценный бриф на проектирование, включающий:

⠀

✳️ Задача стадии:

⠀

На этой стадии происходит разработка технической части проекта и осуществление строительных работ.

⠀

✳️ Состав стадии:

⠀

✳️ Задачи стадии:

⠀

✳️ Задача стадии — помочь сотрудникам и руководству максимально легко привыкнуть к новому пространству и стилю работу.

⠀

✳️ Методы этапа:

Как архитектору и заказчику найти общий язык? С чего важно начинать проект, чтобы довольны результатом остались одновременно клиент, сотрудники компании и архитектор? Возвращать ли сотрудников в офис после пандемии и как обеспечить их безопасность во время COVID?

⠀

Эти и многие другие вопросы мы обсудили в формате живого диалога с Мариной Лобынцевой, административным директором компании HeadHunter.

⠀

Под руководством Марины за последние 4 года были полностью трансформированы 3 этажа московского офиса компании и региональные офисы компании. В формате диалога, Марина поделилась взглядом со стороны заказчика на весь процесс проектирования офисного пространства.

⠀

⠀

⠀

⠀

Стратегический подход к дизайну или дизайн стратегия — это способ научиться шире смотреть на задачи клиента, устанавливать диалог между заказчиком и дизайнером, чётко понимать какую задачу необходимо решить при проектировании. Основным отличием такого подхода является наличие шести стадий проекта. Именно большее количество стадий и более широкая экспертиза позволяют глубже изучить потребности клиента, и впоследствии создать решения, нужные и важные именно ему.

Чтобы разобраться в данной теме, предлагаем Вам прослушать запись вебинара «Дизайн стратегия: 6 стадий проекта».

На вебинаре Вы узнаете:

— В чем принципиальное отличие стратегического подхода к дизайну и почему он стал так популярен в последнее время;

— Из каких стадий состоит полный процесс исследования и проектирования рабочих пространств; — Какую пользу получает заказчик на каждом из этапов исследования и проектирования;

— Какие активности включает в себя каждая из стадий и какая экспертиза для этого требуется;

— Какие основные преимущества есть у проектов, которые разрабатываются с использованием стратегического подхода к дизайну.

Ведущая:

Екатерина Фадеева — основатель студии Екатерины Фадеевой, преподаватель дисциплины «Дизайн стратегия» в Британской Высшей Школе Дизайна, автор курса Workplace Design and Strategy.

⠀

⠀

⠀

⠀