Оставьте заявку и мы свяжемся с вами
HeadHunter, Москва
Создание человекоцентричной среды, поддерживающей как продуктивную работу, так и качественный отдых
Архитекторы: Екатерина Фадеева, Мишель Виноградов.
Проект выполнен в рамках архитектурного бюро OFFCON.
Проект выполнен в рамках архитектурного бюро OFFCON.
КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ
— 7 900 м², 4 этажа, 600 рабочих мест
— 2 года полного цикла: от выбора здания до окончания стройки
— 2 года полного цикла: от выбора здания до окончания стройки
— 2 месяца предпроектных исследований
— Более 20 уникальных буферных зон
— Более 20 уникальных буферных зон
— Нейроархитектурный подход — проектирование среды, которая способствует сохранению и улучшению физического, ментального здоровья и развитию креативного потенциала человека.
Полный цикл услуг: выбор здания — исследование — техническое задание — планировочное решение — дизайн-концепция и 3D-визуализация — тендерный пакет — авторский надзор.
[Задача]
HeadHunter — один из крупнейших российских IT-бизнесов в HR-сфере. В связи с ростом команды, продуктов и переходом на гибридный формат работы, компания планировала переезд в другой офис.
В новом пространстве нужно было создать среду, которая обеспечит комфортную работу для всех сотрудников — для тех, кто в офисе каждый день, для проектных команд, для сотрудников с гибридным форматом работы, удалённых сотрудников и для тех, кто приезжает из регионов для временной работы.
Параллельно офис должен был стать площадкой для внешней жизни компании: IT-митапов, обучения, встреч с клиентами.
И ключевое: сотрудники переезжали из спокойного зелёного района и боялись потерять то, за что любили прежний офис — тишину, воздух, ощущение человечности. Сохранить это качество среды в деловом центре Москвы было не менее важным, чем решить все функциональные задачи.
В новом пространстве нужно было создать среду, которая обеспечит комфортную работу для всех сотрудников — для тех, кто в офисе каждый день, для проектных команд, для сотрудников с гибридным форматом работы, удалённых сотрудников и для тех, кто приезжает из регионов для временной работы.
Параллельно офис должен был стать площадкой для внешней жизни компании: IT-митапов, обучения, встреч с клиентами.
И ключевое: сотрудники переезжали из спокойного зелёного района и боялись потерять то, за что любили прежний офис — тишину, воздух, ощущение человечности. Сохранить это качество среды в деловом центре Москвы было не менее важным, чем решить все функциональные задачи.
[Решение]
Участвовали в выборе здания до начала проектирования
Мы начали проект раньше, чем обычно начинается архитектурная работа — на этапе выбора здания.
Оценивали варианты не только по количеству метров, локации, но и смотрели форму этажей, шаг колонн, освещённость, конструктивные ограничения, которые трудно обойти после подписания договора аренды. Несколько объектов отпали именно по этим причинам.
Выбранное здание дало правильную базу: расположение в центре города с удобной транспортной доступностью, хорошая геометрия этажей, высокая естественная освещённость, возможность разместить всю компанию на четырёх этажах, сохранив внутреннюю связанность между подразделениями.
Оценивали варианты не только по количеству метров, локации, но и смотрели форму этажей, шаг колонн, освещённость, конструктивные ограничения, которые трудно обойти после подписания договора аренды. Несколько объектов отпали именно по этим причинам.
Выбранное здание дало правильную базу: расположение в центре города с удобной транспортной доступностью, хорошая геометрия этажей, высокая естественная освещённость, возможность разместить всю компанию на четырёх этажах, сохранив внутреннюю связанность между подразделениями.
Провели двухмесячное предпроектное исследование
Оно включало интервью с топ-менеджментом и каждым подразделением отдельно, анализ реальных рабочих сценариев.
Главный вывод: сотрудники воспринимают офис одновременно как место для продуктивной работы и для живого общения с коллегами. Обе функции равнозначны.
При этом подразделения принципиально разные по ритму и типу задач.
Планировочная концепция строилась на результатах этих исследований. Было важно не унифицировать среду, а наоборот — учесть уникальность процессов. Если создать грамотное и комфортное рабочее пространство, которое учитывает особенности работы разных подразделений, то это не снизит продуктивность, а наоборот, поможет людям работать лучше и вовлечённее.
Поэтому офис проектировался не как стандартный open space, а как система разных рабочих сред: для концентрации, для командной работы, для неформального общения, для встреч с клиентами.
Главный вывод: сотрудники воспринимают офис одновременно как место для продуктивной работы и для живого общения с коллегами. Обе функции равнозначны.
При этом подразделения принципиально разные по ритму и типу задач.
Планировочная концепция строилась на результатах этих исследований. Было важно не унифицировать среду, а наоборот — учесть уникальность процессов. Если создать грамотное и комфортное рабочее пространство, которое учитывает особенности работы разных подразделений, то это не снизит продуктивность, а наоборот, поможет людям работать лучше и вовлечённее.
Поэтому офис проектировался не как стандартный open space, а как система разных рабочих сред: для концентрации, для командной работы, для неформального общения, для встреч с клиентами.
Создали внутри офиса природный «оазис»
Сотрудники переезжали из зелёного тихого места — и для многих центр Москвы ассоциировался с шумом и напряжением.
Решением стала концепция природного оазиса: среды, которая не усиливает городское давление, а создаёт внутри него точку восстановления.
Мягкие природные формы, только живые растения, натуральные материалы — шпон, массив дуба, пробка, обои из сушёных трав. Рабочие места не далее 6 метров от окон.
Палитра из приглушённых природных оттенков — древесных, зелёных, нейтральных тёплых — подобрана в резонанс с цветом городской застройки за стеклом. Интерьер не спорит с видом, а продолжает его.
Решением стала концепция природного оазиса: среды, которая не усиливает городское давление, а создаёт внутри него точку восстановления.
Мягкие природные формы, только живые растения, натуральные материалы — шпон, массив дуба, пробка, обои из сушёных трав. Рабочие места не далее 6 метров от окон.
Палитра из приглушённых природных оттенков — древесных, зелёных, нейтральных тёплых — подобрана в резонанс с цветом городской застройки за стеклом. Интерьер не спорит с видом, а продолжает его.
Использовали принципы нейроархитектуры
Каждое решение проверялось через фильтр: как это влияет на состояние человека?
Естественный свет регулирует циркадные ритмы и уровень энергии. Большое количество живых растений снижают тревожность и улучшают качество воздуха. Тактильные материалы создают ощущение безопасности. Мягкое зонирование без жёстких барьеров снижает фоновый стресс.
Разнообразие сценариев — от полного уединения до открытой коллаборации — даёт человеку контроль над средой.
Архитектура должна была не усиливать напряжение, а наоборот — помогать человеку восстанавливаться внутри интенсивного рабочего ритма.
Естественный свет регулирует циркадные ритмы и уровень энергии. Большое количество живых растений снижают тревожность и улучшают качество воздуха. Тактильные материалы создают ощущение безопасности. Мягкое зонирование без жёстких барьеров снижает фоновый стресс.
Разнообразие сценариев — от полного уединения до открытой коллаборации — даёт человеку контроль над средой.
Архитектура должна была не усиливать напряжение, а наоборот — помогать человеку восстанавливаться внутри интенсивного рабочего ритма.
В HeadHunter нет ни одного полностью типового этажа, каждый проектировался под конкретные сценарии работы подразделений
13-й этаж — клиентская зона и подразделения с традиционным циклом: IT, продажи, юридический блок, финансовые подразделения и документооборот.
Здесь преобладают фиксированные рабочие места.
Панорамные виды, плавные линии, переговорные с видом на город. Лучший вид доступен всем сотрудникам через общую кухню и лаунж.
Панорамные виды, плавные линии, переговорные с видом на город. Лучший вид доступен всем сотрудникам через общую кухню и лаунж.
5-й этаж — сердце офиса. Здесь расположены:
«Митапишная» — трансформируемое пространство на 100 человек для проведения мероприятий.
HH Market в формате городского маркета, где можно не только поесть, но и встретиться, переключиться, провести часть дня вне рабочего места и кухня
Помимо прочего, офис насыщен нерабочими зонами: библиотеки для тишины, «норки» для медитации, массажный и маникюрный кабинеты, кабинет психолога, музыкальная комната, спортзал, бильярдная, детская комната и даже прачечная для сотрудников.
6-й и 7-й этажи — для проектных команд и отделов маркетинга.
Работа здесь динамичнее, поэтому больше гибких зон:
- проектные комнаты с мобильной мебелью, которую команда пересобирает под текущую задачу,
- кухня-зал на 7-м этаже, которая работает как два отдельных помещения или как единый зал для мероприятий на 40–50 человек.
Около 80% рабочих мест закреплены персонально (всего 509 столов), что дает сотрудникам чувство безопасности. Остальные 20% – нефиксированные места для тех, кто работает гибко или приезжает из регионов.
Спроектировали буферные зоны как отдельную систему
Более 20 уникальных буферных пространств вокруг ядра здания на каждом этаже.
Они разделяют транзитные потоки и рабочие зоны;работают как элемент акустического и визуального зонирования, помогают смягчить движение людей между разными рабочими сценариями; создают природную среду внутри рабочего пространства; дают пространство для коротких встреч и неформального общения.
Внутри — переговорные, телефонные кабины, кофе-поинты, озеленение, места для отдыха.
При общей единой логике каждая буферная зона имеет свой характер и геометрию — они не дублируют друг друга, а создают внутри офиса ощущение живой, меняющейся среды. Перегородки в них визуально «подвешены» в воздухе (не доходят до перекрытия), что добавляет пространству легкости.
Сделали брендинг пространства через ощущения
У HeadHunter — яркая фирменная айдентика с узнаваемым красным логотипом. В проекте от корпоративного брендинга на стенах сознательно отказались.
Красный цвет подходит для того, чтобы привлечь внимание на экране, но не для того, чтобы в нём работали восемь часов в день. Поэтому он используется в интерьере точечно, как акцент.
Дух бренда — человечность, технологичность, забота о людях — считывается через атмосферу пространства целиком. Попадая в этот офис, человек считывает именно те ценности, которые компания хочет транслировать.
Красный цвет подходит для того, чтобы привлечь внимание на экране, но не для того, чтобы в нём работали восемь часов в день. Поэтому он используется в интерьере точечно, как акцент.
Дух бренда — человечность, технологичность, забота о людях — считывается через атмосферу пространства целиком. Попадая в этот офис, человек считывает именно те ценности, которые компания хочет транслировать.
[Результат]
Планировочные решения и визуализации были приняты клиентом без существенных правок — прямое следствие корректно пройденного исследовательского этапа.
Новый офис стал частью корпоративной культуры HeadHunter.
Пространство поддерживает разные сценарии работы; помогает сотрудникам переключаться между форматами деятельности; усиливает взаимодействие между командами; создаёт ощущение принадлежности и сообщества.
Митап-пространство на 5-м этаже оказалось настолько востребованным, что расписано под мероприятия без единого простоя.
Переговорных комнат хватает с запасом. Сотрудники могут выбирать формат и атмосферу встречи: камерная будка, стеклянная переговорная, открытая лаунж-зона. Это влияет на качество самих встреч.
При этом архитектура не перегружает сотрудников дополнительным стрессом, а работает как поддерживающая среда внутри интенсивного городского контекста.
Проект стал номинантом на премию "Офисы Нового Поколения" / Best Office Awards 2026!
Новый офис стал частью корпоративной культуры HeadHunter.
Пространство поддерживает разные сценарии работы; помогает сотрудникам переключаться между форматами деятельности; усиливает взаимодействие между командами; создаёт ощущение принадлежности и сообщества.
Митап-пространство на 5-м этаже оказалось настолько востребованным, что расписано под мероприятия без единого простоя.
Переговорных комнат хватает с запасом. Сотрудники могут выбирать формат и атмосферу встречи: камерная будка, стеклянная переговорная, открытая лаунж-зона. Это влияет на качество самих встреч.
При этом архитектура не перегружает сотрудников дополнительным стрессом, а работает как поддерживающая среда внутри интенсивного городского контекста.
Проект стал номинантом на премию "Офисы Нового Поколения" / Best Office Awards 2026!